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2023年度-12500231451993283Y-墊江縣城北小學校

日期:2024-11-19

統(tǒng)一社會信用代碼

12500231451993283Y

事業(yè)單位法人年度報告書

(2023年度)

單 位 名 稱

墊江縣城北小學校

國家事業(yè)單位登記管理局制

《事業(yè)

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

墊江縣城北小學校

宗旨和

業(yè)務范圍

實施小學義務教育,。適齡兒童義務教育 全面推進素質教育 學校衛(wèi)生、安全,、穩(wěn)定 學校經費與校產管理 師資隊伍建設 學前兒童教育與保育 制定本區(qū)域教育發(fā)展規(guī)劃

住????所

墊江縣桂溪街道工農北路石嶺社區(qū)170號

法定代表人

周天中

開辦資金

156(萬元)

經費來源

財政補助(全額撥款)

舉辦單位

墊江縣教育委員會

資產

損益

情況

凈資產合計(所有者權益合計)

年初數(shù)(萬元)

年末數(shù)(萬元)

817.0192

765.3664

網上名稱

墊江縣城北小學校.公益

從業(yè)人數(shù)

64

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規(guī)定

的執(zhí)行

情??況

業(yè)

一,、成績與收獲 (一)管理規(guī)范,營造和諧校園 聚焦黨建引領,加強黨的領導,以黨建統(tǒng)領學校全局工作,通過自學,、集中學習、研學活動,做到“學思想,、強黨性,、重實踐,、建新功”,積極調動黨員同志先鋒模范作用,引領全體教職工將立德樹人融入教育全過程,堅持以人為本,、全面發(fā)展,提升社會主義意識形態(tài)引領力;完善了相關管理制度,嚴格執(zhí)行和監(jiān)督,確保各項工作有序進行,為學校發(fā)展保駕護航;加強師德師風建設,通過每周的周前會對全體教職工進行師德和政治素養(yǎng)提升;建立有效的激勵機制,通過“悟石教師”評比,表彰了成績優(yōu)異,、表現(xiàn)突出的教職工,激發(fā)了教職工積極性和創(chuàng)造力;重視人文關懷,對生病,、家庭困難教職工進行物質和金錢的慰問,利用重陽節(jié),、春節(jié)慰問關心退休教師;強化隊伍建設,通過3次工會活動,增進了教職工之間情誼,團結了全體教職工;職稱晉級公平,、公開,、公正,、透明,激發(fā)了教職工的工作熱情;強化政務黨務公開,加強民主監(jiān)督,保障了教職工合法權益,。 (二)德育為魂,為幸福人生奠基 一是加強德育隊伍建設,提高德育工作實效,。成立了以“校長—分管副校長—德育處—大隊部—班主任—紅領巾監(jiān)督崗—學生干部”的德育管理機制,進行分層管理、分級落實,形成了齊抓共管的雙線管理模式,。二是落實德育任務,深耕德育實施路徑,。創(chuàng)新班會、隊會管理,根據節(jié)日時間節(jié)點擬定活動安排表,組織校內展示活動10余次,、開展校外實踐活動7次,、積極參與上級競賽活動,真正使學生在活動中鍛煉、提高,。三是營造育人環(huán)境,增強工作實效性,。每個教室里設立了“星之導”、“我們的榮譽”等展板,對學生課堂常規(guī)及班級美化進行評比,各班級各有特色,在班級文化的熏陶下,學生日益健康成長,。四是拓寬育人渠道,借力資源護航成長,。組織家長開放日一次、家長會1次,、家庭教育培訓2次,、全員家訪3次,向家長們展示了我們教學理念、課程設置,、學生活動,。 (三)教學為本,提升辦學質量 書記、校長主管教學,著力提升辦學質量,。學校黨支部書記,、校長主管教學,深入教學一線,狠抓教學質量,本學期聽課62次、參加教研活動17次,。加強教學過程管理,提高課堂教學質量,。繼續(xù)推行行政推門聽課制,學校行政不打招呼,隨時推門聽課,當堂評課,現(xiàn)場檢閱、詢問學生,。分管行政下沉年級,參與教研,每周一,、二、三集體備課,間周一次課例研究,、評課議課,以督導促落實,以指導促提升,。采取多種途徑,促進教師專業(yè)發(fā)展,。開展各類教學競賽7次,以賽促教,立足課堂,提升教師專業(yè)素養(yǎng);積極組織教師參加各級各類比賽,在比賽中促進教師專業(yè)能力的提高;重視“走出去、請進來”,為教師提供學習的平臺:“走出去”——外派教師參加縣內縣外各級培訓17次(參培人員67人次),“請進來”——邀請桂北學區(qū)中心教研組到校指導1次,左天玖名師工作團隊送教2堂,、講座2堂;實施“青藍工程”,認真落實師徒結對活動,促進青年教師的迅速成長,提高了青年教師的教育教學水平,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。堅持以人為本,對重度殘疾兒童開展送教上門活動,一學年送教共80課時,。一分耕耘,一分收獲,。本學期,在學校全體師生的共同努力下,我校獲縣級以上團體獎4次、單人獲獎270人次,。 (四)安全為重,確保師生平安 加強安全教育,提高師生安全意識,。圍繞“莎姐守未”專項行動,開展各類安全教育工作,如行政班子每月召開安全工作研判會;各班開展安全教育天天講、周末講,、小長假講的“安全教育三講”活動;開展消防安全培訓及“防暴恐應急疏散演練”活動;開展心理健康月系列活動;開展“文明行路,從我做起”主題安全教育活動;落實“莎姐守未”專項行動,對“五類”重點人員進行摸排走訪,加強重點人群篩查,建立可行的幫扶舉措,強化心理干預;對家庭困難學生進行入戶走訪和物質慰問三次,實行行政,、黨員和班主任三結合的結對幫扶機制。完善安全管理制度,落實安全責任,。建立健全安全管理制度,確保各項安全工作有章可循,、有據可依。加強安全檢查與巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患,。加強食品安全管理,保障師生飲食安全,。嚴格食品采購驗收制度,確保食品來源合法、質量合格,。加強食堂衛(wèi)生管理,定期組織食品安全知識培訓,提高了工人的食品安全意識,。加強校園安全防范,保障師生人身安全。強化校園門衛(wèi)的管理,嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,增加了校園內的監(jiān)控設備,確保及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,。加強傳染病的預防和教育,確保了師生平安,。嚴格按照《傳染病防控制度》,每天堅持做到晨午晚檢及因病缺課學生的追蹤記錄,對確診傳染病師生,嚴格執(zhí)行居家隔離和復課查驗制度。 (五)保障為先,提升后勤服務意識 及時采購物資,為學校各項工作提供了保障,。如:開學前及時采購了辦公用品,、教具、學生學習用品等,為家長開放日活動,、慶元旦游園活動,、幼兒園親子運動會等活動采購相關物品。做好各類項目的維修,為全體師生提供舒適的環(huán)境,。無論是一個水龍頭,還是一顆螺絲釘,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,消除隱患,。提高食堂飯菜質量,讓師生可以吃飽吃好。通過市場調研和師生反饋,及時調整了菜單,引入了新的菜品和風味,。注重菜品的營養(yǎng)搭配,確保提供健康,、美味的餐飲。細心做好資助工作,確保家庭困難學生得到幫助。嚴格按照資助程序,聯(lián)合班主任對所有學生進行摸排,確保困難學生得到資助,。積極做好校園綠化,營造良好的育人環(huán)境,。本學期對校內綠化施肥1次,修枝4次,粉刷樹根1次。 (六)質量為要,提高幼兒園辦園水平 優(yōu)化園所環(huán)境,營造良好的育兒氛圍,。利用暑假,在縣教委的大力支持下,我校附屬幼兒園進行全面裝修升級,全體幼兒園教職工不畏酷暑,對園所進行美化裝飾,打造了一個溫馨,、美麗的幼兒園。以主題活動為抓手,促進幼兒全面發(fā)展,。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機,如:教師節(jié)、中秋節(jié),、國慶節(jié),、重陽節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日主題教育活動,讓幼兒在活動中感受到傳統(tǒng)節(jié)日的魅力,在親身體驗和實踐操作中提高了幼兒綜合素養(yǎng),。強化家園共育,促進育兒身心健康發(fā)展,。通過家長會,向家長分享科學育兒知識,緩解了家長的入學焦慮;利用家長開放日、親子運動會,增進了親子聯(lián)系,增強了家園溝通與聯(lián)系,。優(yōu)化一餐兩點,促進幼兒營養(yǎng)均衡,。努力提高幼兒園飯餐質量,安排專人負責幼兒一餐兩點,精心搭配,用心制作,使幼兒活動均衡的營養(yǎng)。改變早鍛煉模式,增強幼兒體質,。添置了更多戶外活動器械,為幼兒體質鍛煉創(chuàng)造條件;幼兒早晨入園后,鼓勵幼兒合理利用戶外器械進行游戲,早操后增加了體能游戲,確保幼兒每日戶外活動時間,。


相關資質認可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期

績 效 和受獎懲及訴訟投訴情????況

接受捐贈

資助及使用 情 況


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