一是強化組織保障,責任“一表”清,。成立1個推進基層“一表通”專項工作小組,召開2場“一表通”工作推進會,組織開展2次系統(tǒng)操作培訓,覆蓋鎮(zhèn)村60余人。開通“一表通”系統(tǒng)賬號64個,把系統(tǒng)內(nèi)116張報表臺賬填報落實到具體責任人,。
二是強化過程監(jiān)督,質(zhì)量“一表”顯,。制定一表通數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范,設立1個數(shù)據(jù)安全監(jiān)管員對系統(tǒng)數(shù)據(jù)開展全面清理,對照自查數(shù)據(jù)3000余條,補充更新數(shù)據(jù)50余條。嚴格審核各項新增數(shù)據(jù),保證錄入數(shù)據(jù)質(zhì)量,力爭做到數(shù)據(jù)0出錯。定期提醒填報,按時完成周期報表更新80余個,按時更新率100%,。
三是強化系統(tǒng)應用,負擔“一表”輕,。針對8名村社區(qū)干部、38名在編職工開展推廣應用專題培訓2次,以最小化原則梳理8個村(社區(qū))業(yè)務報表,開通16個村(社區(qū))操作員賬號,將多個報送渠道整合為1個渠道統(tǒng)一系統(tǒng)報送,建立鎮(zhèn)村數(shù)據(jù)多跨共享,、按需調(diào)用機制,解決重復上報問題,。
